柳州市特力机械有限责任公司品牌故事

生产经营管理体系： 1、公司实行直线职能式管理体系，设立的组织机构有综合部、财务部、工程技术部、质量部、销售部、生产供应部等六部门。 2、公司产品销售网点遍布全区，对用户的每一个建议、每一条意见、每一次投诉，认真对待、专线电话、专人接听、专人记录、专门会议落实，在区内外树立了良好的形象. 3、公司在满足区内需求的同时，积极挺进国内国际市场。 四、发展前景与规划： 公司立志朝“国际化、专业化”的方向而努力，一是实行产品结构的更新换代，二是增强以顾客为中心的意识，全面建设一流衡器生产企业，争取经过几年艰苦努力，建成的衡器知名企业。